曙海教學優(yōu)勢
本課程，秉承二十一年積累的教學品質(zhì)，以項目實現(xiàn)為導向,面向企事業(yè)項目實際需要,老師將會與您分享設(shè)計的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
曙海培訓的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,合作企業(yè)30萬+。曙海培訓的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。
?培訓內(nèi)容：
1、?流程管理?D企業(yè)管理變革的新發(fā)展
流程管理?D對傳統(tǒng)管理的重大變革；
流程管理的意義和效果；
流程管理的體系：以流程為中心，與企業(yè)戰(zhàn)略、崗位、績效、IT等體系的綜合；
流程管理如何與企業(yè)信息化結(jié)合；
流程管理案例分析。
2、?如何進行流程改進和流程優(yōu)化
企業(yè)通過業(yè)務流程再造適應變化和競爭；
流程重組（BPR）、流程改進以及流程優(yōu)化（BPI）的概念、意義和原則；
企業(yè)業(yè)務流程優(yōu)化（BPR）的基本方法和創(chuàng)新方法；
謹慎重組，避免冒進?D?D企業(yè)流程改進、重組與優(yōu)化的注意事項；
企業(yè)流程重組、流程優(yōu)化實例介紹。
3、?企業(yè)流程重組的實現(xiàn)?D管理變革
企業(yè)循環(huán)發(fā)展平衡體系；
流程變革的醞釀及發(fā)起；
企業(yè)業(yè)務流程的分類?D核心流程和非核心流程；
企業(yè)流程變革的過程規(guī)劃；
流程變革過程管理與控制；
員工在流程變革過程中的眾生相；
流程變革過程中的培訓與轉(zhuǎn)變；
流程變革結(jié)果的評估；
流程管理項目的實施和注意事項；
流程變革事例介紹；
流程管理互動游戲；
客戶企業(yè)流程變革過程剖析及建議討論。
4、?流程管理的方法與工具?D?D如何繪制高水平的流程圖
流程圖的描述工具和方法介紹；
流程圖的繪制及設(shè)計方法；
企業(yè)流程圖繪制的模板；
流程管理的信息化平臺?D工作流管理系統(tǒng)。
Visio流程模板制作、用Visio系統(tǒng)制作企業(yè)業(yè)務流程圖（講解、操作和練習）
流程圖繪制的實例分析及問題總結(jié)。
5、?客戶企業(yè)典型業(yè)務流程現(xiàn)場分析解決
華為、bat等公司業(yè)務實例流程現(xiàn)場剖析和互動討論。?
