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課程大綱

第一講：角色篇——態(tài)度決定一切

一、從踏進公司到融入企業(yè)我們需要那些轉變？

1. 從“人生理想”轉向“職業(yè)理想”

2. 由“校園人或者社會人”轉向“職業(yè)人”

3. 從理論學習轉向實際應用

4. 從散漫的生活轉向緊張的工作狀態(tài)

5. 從單純的人際交往轉向豐富的人際環(huán)境

6. 從浮躁轉向理性

7. 從被呵護轉向自立自強

二、小我融入大我

1. 入職焦慮

2. 新員工如何快速融入組織

3. 人的改變循環(huán)和腦啡效應

三、自我批判

1. 為什么要自我批評？

2. 如何自我批判？

3. 自我批判什么？

案例：華為的自我批判

第二講：心態(tài)篇——態(tài)度決定一切

一、心態(tài)的七大目標

1. 心態(tài)決定成敗

2. 陽光心態(tài)

3. 積極心態(tài)

4. 老板心態(tài)

5. 共贏心態(tài)

6. 空杯心態(tài)

7. 感恩心態(tài)

二、服從組織規(guī)則

1. 什么是組織規(guī)則？

2. 為什么要服從組織規(guī)則？

3. 學會忍受“不公平”，正確對待挫折

4. 自我激勵，妥善處理壓力

三、責任心和敬業(yè)精神

1. 業(yè)務員一線的故事

2. 我們就是這樣的人

四、服務的意識與屬性

1. 誰是客戶？

2. 下一道工序就是客戶

3. 服務的屬性

4. 做好本職工作就是最好的服務

第三講：行為篇——提升執(zhí)行力

一、什么是執(zhí)行力？

1. 執(zhí)行就是有結果的行動

2. 任務VS結果

3. 沒結果的困惑

二、執(zhí)行力的操作步驟

1. 執(zhí)行力導向

2. 執(zhí)行的入口：外包思維

3. 四十八字真經

4. 執(zhí)行力實操分析

三、打造執(zhí)行力團隊

1. 團隊的信念

2. 團隊的思維轉變

3. 團隊的行為轉變

游戲互動：打造執(zhí)行型團隊

第四講：責任篇——提升團隊責任心

一、什么是責任？

1. 責任心與工作的關系

2. 責任大于能力

3. 負責任的五大要素

二、不負責任的表現(xiàn)

1. 不負責任帶來職業(yè)的危害

2. 不負責任對企業(yè)的危害

3. 不負責表現(xiàn)得特質

4. 如何應對不負責任的表現(xiàn)

訓練：責任心訓練，讓團隊明白責任心是每個人必須做好的基礎

第五講：發(fā)展篇——與公司一起成長

一、樹立人生奮斗目標的重要性

1. 個人目標與公司目標匹配

2. 個人目標與部門目標吻合

3. 個人短中長期木變得分解

二、制定人生目標的五原則

1. 信念

2. 目標

3. 行為

4. 反思

5. 創(chuàng)新

三、人生奮斗成長之路

1. 領袖的特質

2. 領袖的規(guī)律

3. 領袖的思維

4. 領袖的風采

四、職業(yè)性也規(guī)劃

1. 分析自己優(yōu)劣

2. 盤點自己與職場的吻合度

3. 規(guī)劃自己發(fā)展階段性目標

4. 實現(xiàn)自我價值特質

互動：領袖的榜樣力量

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