曙海教學(xué)優(yōu)勢
本課程，秉承二十一年積累的教學(xué)品質(zhì)，以項目實現(xiàn)為導(dǎo)向,面向企事業(yè)項目實際需要,老師將會與您分享設(shè)計的全流程以及工具的綜合使用經(jīng)驗、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
曙海培訓(xùn)的課程培養(yǎng)了大批受企業(yè)歡迎的工程師。大批企業(yè)和曙海
建立了良好的合作關(guān)系,合作企業(yè)30萬+。曙海培訓(xùn)的課程在業(yè)內(nèi)有著響亮的知名度。
項目管理系統(tǒng)(基于Project Server)
實施范圍與培訓(xùn)說明
基于用戶數(shù)量、并發(fā)、響應(yīng)、數(shù)據(jù)安全要求與軟硬件要求，設(shè)計整個項目管理系統(tǒng)服務(wù)器層級架構(gòu)，實施Web中間件、數(shù)據(jù)庫、SharePoint Server、Project Server等軟件的安裝，配置相關(guān)的參數(shù)，提供可靠的Web形式的項目管理軟件。配置網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，為非企業(yè)內(nèi)網(wǎng)用戶提供服務(wù)。配置Project Professional參數(shù)，使項目經(jīng)理將本地計劃實時分享到項目管理網(wǎng)站上。
客戶提供所有安裝軟件的訪問許可。實施方負(fù)責(zé)準(zhǔn)備所有軟件安裝源文件與升級文件。基于Project Server產(chǎn)品本身能務(wù)，配置界面的主題、Logo、菜單和視圖。
計劃管理流程設(shè)計：根據(jù)企業(yè)的管理要求，設(shè)計計劃分層管理模型，滿足計劃與計劃間關(guān)聯(lián)、計劃工作包與計劃工作包間關(guān)聯(lián)、計劃與父計劃間關(guān)系，并在計劃執(zhí)行、匯報、監(jiān)控、調(diào)整等過程中滿足用戶使用要求。
用戶配置：為所有項目管理干系人，建立項目管理帳號（提供與企業(yè)域集成）。
角色配置：根據(jù)企業(yè)的項目管理組織架構(gòu)與項目管理流程，建立項目管理角色。
權(quán)限配置：根據(jù)項目管理角色與項目管理流程，設(shè)置項目計劃、資源權(quán)限，滿足計劃層級管理要求。
日歷配置：建立企業(yè)標(biāo)簽日歷，所有計劃排程建立統(tǒng)一的規(guī)范。
監(jiān)控紅綠燈配置：根據(jù)監(jiān)控指標(biāo)規(guī)則，建立起完成時間偏差、基線、進(jìn)度偏差、資源過度、關(guān)鍵路徑等監(jiān)控?zé)簟?/font>
項目屬性配置：根據(jù)企業(yè)需求，建立起項目號、計劃層級、計劃號、項目優(yōu)先級、項目部門等多維度屬性。
工作包屬性配置:?根據(jù)企業(yè)需求，建立起項目號、計劃層級、項目優(yōu)先級、項目部門等多維度屬性，便于數(shù)據(jù)的分組統(tǒng)計與數(shù)據(jù)分析。
報表開發(fā)：提取項目管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)管理中的業(yè)務(wù)報表，開發(fā)項目管理報表，不限于項目看板、項目周報、資源工時、成本管理等內(nèi)容（免費提供1張報表）。
Project培訓(xùn)：單計劃與多計劃的進(jìn)度、工時、成本3個維度的編制、執(zhí)行、匯報、調(diào)整（變更）等全過程多角色技能培訓(xùn)。
系統(tǒng)管理員培訓(xùn)：系統(tǒng)的用戶、權(quán)限、項目狀態(tài)、數(shù)據(jù)備份等日常維護(hù)與常見錯誤處理。
《Project Server安裝手冊》、《管理員運維手冊》
