曙海教學優勢
本課程，秉承二十一年積累的教學品質，以項目實現為導向,面向企事業項目實際需要,老師將會與您分享設計的全流程以及工具的綜合使用經驗、技巧。課程可定制,線上/線下/上門皆可,熱線:4008699035。
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建立了良好的合作關系,合作企業30萬+。曙海培訓的課程在業內有著響亮的知名度。
?軟件開發過程項目管理培訓課程
培訓目標：
????? 如何結合具體的項目工作進行如下管理
o???? 進度計劃管理（時間管理）
o???? 風險管理
o???? 范圍管理
o???? 溝通管理
o???? 質量管理
????? 團隊管理如何在需求階段進行項目管理
????? 如何在設計階段進行項目管理
????? 如何在開發階段進行項目管理
????? 如何在測試階段進行項目管理
????? 如何在部署階段進行項目管理???
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培訓內容：
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項目管理與軟件工程基礎
項目管理的目標與范圍
項目管理的常見問題
如何結合具體軟件項目工作與管理
軟件生命周期模型
過程策略體系
關鍵管理基礎
進度計劃管理（時間管理）
風險管理
范圍管理
溝通管理
過程與質量管理
團隊管理
配置與變更管理
項目關鍵路徑確定
項目管理路線圖概覽
需求,設計，開發，測試，部署
軟件開發過程定制
需求階段的項目管理
需求的目標與范圍
需求的角色與工件
需求獲取，分析，規格，驗證路線圖
需求階段的工作進度計劃，跟蹤與監控
需求變更控制管理
基于需求的項目范圍管理
基于需求的風險識別與管理
基于需求的成本管理
軟件設計階段的項目管理
軟件設計的目標與范圍
軟件設計的角色與工件
軟件設計路線圖：架構設計，概要設計，數據庫設計，詳細設計
設計階段的工作進度計劃、跟蹤與監控跟蹤
設計的風險解決與管理
設計的質量驗證與管理
開發階段的項目管理
開發的目標與策略
開發的角色與工件
開發路線圖：物理設計，編寫編碼規范，集成計劃，并行開發，及時測試，持續集成
開發階段的工作進度計劃，跟蹤與監控跟蹤
開發的質量與管理
開發中的配置管理
開發中的集成管理
測試階段的項目管理
測試目標與策略
測試的角色與工件
測試的過程路線圖：測試計劃，測試設計，測試實施，測試執行，測試分析報告
測試階段的工作進度計劃，跟蹤與監控跟蹤
測試風險管理
測試過程管理
測試團隊管理
測試bug管理
部署階段的項目管理
部署的目的與范圍
部署的角色與工件
部署過程路線圖：部署計劃，準備部署工件，用戶培訓，實施部署，試運行，部署維護
部署階段的工作進度計劃，跟蹤與監控跟蹤
部署后的需求變更控制管理
部署工件版本管理
部署中的系統管理
驗收管理
項目管理總結與規范
進度計劃管理（時間管理）
風險管理
范圍管理
溝通管理
過程與質量管理
團隊管理
配置與集成管理
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