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房地產施工現場項目管理培訓

1 引言
2　建筑家裝工程施工項目的承接
　 2.1　施工項目投標報價
　 2.2　施工合同的談判與簽訂
3　建筑家裝工程項目施工準備
　 3.1　裝修裝飾工程流水作業基本知識
　 3.2　項目施工的外部條件與信息收集
　 3.3　項目管理組織與規劃
　 3.4　項目施工生產要素準備
　 3.5　項目施工現場準備
4　建筑家裝工程項目施工進度管理
　 4.1　施工進度計劃的編制及施工方案的選擇
　 4.2　施工進度計劃實施中的動態控制
　 4.3　施工進度拖延的處理及客戶溝通
5　建筑家裝工程項目施工質量管理
　 5.1　施工質量控制的工作程序和方式
　 5.2　施工作業準備狀態的質量控制
　 5.3　施工作業運行過程的質量控制
　 5.4　施工作業運行結果的質量控制
　 5.5　工程質量問題和工程質量事故處理
6　建筑家裝工程項目施工成本管理
　 6.1　施工成本的分類
　 6.2　施工成本預測與計劃
　 6.3　施工成本控制
　 6.4　施工成本核算
　 6.5　施工成本分析與考核
7　建筑家裝工程項目施工安全與環境管理
　 7.1　施工安全管理
　 7.2　施工現場環境管理
8　建筑家裝工程項目施工索賠與工程變更
　 8.1　施工索賠
　 8.2　工程變更
　 8.3　工程價款結算
9　建筑家裝工程項目作業隊施工管理
　 9.1　物資供應管理
　 9.2　作業隊現場業務管理
10　建筑家裝工程項目施工風險管理
　 10.1　項目風險及其管理程序
　 10.2　項目風險識別及分析
　 10.3　項目風險的監視和控制
　 10.4　工程擔保和工程保險
11　建筑家裝工程項目信息與溝通管理
　 11.1　信息管理
　 11.2　溝通管理
12　建筑家裝工程項目竣工管理
　 12.1　工程竣工驗收與交付
　 12.2　工程竣工結算
　 12.3　工程保修與回訪
13 各類案例及糾紛處理
14 互動和沖突演練