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課程目錄:大客戶(hù)開(kāi)發(fā)及管理能力提升培訓(xùn)
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課程大綱:

 大客戶(hù)開(kāi)發(fā)及管理能力提升培訓(xùn)

 

 

第一部分:成為值得信賴(lài)的大客戶(hù)顧問(wèn)
?視頻:我們面臨的挑戰(zhàn)
?討論:一名成功銷(xiāo)售人員的特質(zhì)是什么?
?分享:值得信賴(lài)的大客戶(hù)顧問(wèn)公式
?自我評(píng)估:客戶(hù)眼里的我

第二部分:了解你的大客戶(hù)
?誰(shuí)是我們的大客戶(hù)(客戶(hù)管理漏斗)
?客戶(hù)為什么會(huì)購(gòu)買(mǎi)
?哈斯維特公司的發(fā)現(xiàn):客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的不是價(jià)格,而是價(jià)值
?價(jià)值公式
?大客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)流程
?活動(dòng):分享希望開(kāi)拓的一個(gè)大客戶(hù)

第三部分:在客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)流程中創(chuàng)造價(jià)值
1.需求了解
?銷(xiāo)售機(jī)會(huì)分析與識(shí)別
?銷(xiāo)售機(jī)會(huì)分析工具
?客戶(hù)需求分析表
?自我能力分析表
?機(jī)會(huì)匹配
?實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
?接待中心
?接待中心:驗(yàn)證機(jī)會(huì),約見(jiàn)不滿(mǎn)中心
?接待中心不愿意見(jiàn)面的原因分析
?不同場(chǎng)景下,接待中心與銷(xiāo)售見(jiàn)面概率表
?討論:與接待中心碰面應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么?
2.不滿(mǎn)中心
?不滿(mǎn)中心:?jiǎn)酒鹜锤校ぐl(fā)行動(dòng)
?不滿(mǎn)中心的四個(gè)層次需求分析(個(gè)人需求與組織需求)
?討論:與不滿(mǎn)中心碰面應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么?
?工具:不滿(mǎn)中心溝通技巧SPIN
?背景問(wèn)題
?機(jī)會(huì)問(wèn)題
?后果問(wèn)題
?回報(bào)問(wèn)題
?視頻:《非誠(chéng)勿擾》片段
?案例演練:如何把價(jià)格3倍的產(chǎn)品賣(mài)給客戶(hù)
3.決策中心
?決策中心:證明價(jià)值,決定購(gòu)買(mǎi)
?工具方案
?價(jià)值提案制作練習(xí)
4.方案評(píng)估
?客戶(hù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
?工具:價(jià)值四分圖
?練習(xí):
?制作價(jià)值地圖
?價(jià)值優(yōu)勝點(diǎn)
?價(jià)值殺手
?價(jià)值沉睡點(diǎn)
?實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
5.風(fēng)險(xiǎn)控制
?四個(gè)層次的風(fēng)險(xiǎn)解讀
?討論:風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與管控
?工具:風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制表
6.結(jié)果達(dá)成
?結(jié)果達(dá)成的四個(gè)階段
?工具:行動(dòng)規(guī)劃表

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